Um mar rubro-negro desaguando em um oceano azul: uma análise do clube de regatas do flamengo sob a perspectiva da estratégia do oceano azul
DOI:
https://doi.org/10.53946/rmr.v4i1.30Palavras-chave:
Estratégia Organizacional, Oceano Azul, Clube de Regatas do FlamengoResumo
Objetivo: Este trabalho analisa a gestão do Clube de Regatas do Flamengo, utilizando a estratégia do Oceano Azul, investigando seus aspectos e contribuições para os ganhos do clube, especialmente no futebol.
Método: Adotando a metodologia de estudo de caso, o Flamengo é o objeto de análise. A estratégia do Oceano Azul. Foram coletados dados por análise documental, entrevistas e observação direta.
Principais resultados: A aliança entre entretenimento e paixão atraiu um grande público e aumentou o consumo dos produtos do clube. A profissionalização da gestão reduziu o endividamento, aumentou o poder de negociação e criou uma marca forte, impulsionada pela sinergia com a torcida.
Relevância/originalidade: Este estudo é relevante ao analisar um caso de sucesso na gestão esportiva, demonstrando como a estratégia do Oceano Azul pode trazer resultados positivos para um clube de futebol. Contribui para a literatura acadêmica ao explorar a relação entre estratégia e gestão esportiva, apresentando um caso prático de como a profissionalização e o redirecionamento estratégico geram impactos significativos.
Contribuições teóricas/metodológicas: Este estudo contribui teoricamente ao aplicar a estratégia do Oceano Azul na gestão esportiva, fornecendo insights sobre sua aplicabilidade. O estudo de caso oferece detalhes relevantes para compreender a gestão estratégica do Flamengo.
Contribuições sociais/para a gestão: O estudo pode inspirar outros clubes a adotarem práticas de gestão profissionalizadas e estratégias inovadoras, explorando o potencial de suas torcidas como diferencial competitivo. Isso impacta positivamente no desempenho esportivo, gestão financeira e fortalecimento da marca do clube.
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